自“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，陜煤蒲潔能化公司精心部署、統籌推進(jìn)，不斷筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)屏障。

強部署，打響安全活動(dòng)“發(fā)令槍”

“蒲潔能化全體員工要拿出時(shí)時(shí)放心不下的責任感、事事心中有底的使命感，從本質(zhì)安全提升、隱患排查能力提升、風(fēng)險辨識能力提升、監護能力提升等方面入手，持續強化公司整體安全管理水平?！痹谄褲嵞芑尽鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，黨委書(shū)記、董事長(cháng)封建利對“安全生產(chǎn)月”工作作出安排部署，提出具體要求。

蒲潔能化公司成立以主要領(lǐng)導為組長(cháng)，其他領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展2024年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，明確活動(dòng)內容和考核要求，畫(huà)好“施工圖”，種好“責任田”。

此外，制定部門(mén)中心級活動(dòng)方案，細化責任分工，明確目標要求，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，打響活動(dòng)“發(fā)令槍”，為活動(dòng)取得實(shí)效開(kāi)好頭、起好步。

強宣教，注入安全意識“增強針”

為促進(jìn)員工安全意識提升，蒲潔能化公司將安全理論學(xué)習納入黨委會(huì )、黨委理論學(xué)習中心組內容，組織領(lǐng)導班子成員先學(xué)一步、學(xué)深一層。各黨支部、各部門(mén)中心也相繼利用“三會(huì )一課”、周例會(huì )、班前班后會(huì )等“線(xiàn)下”平臺和HSE365“線(xiàn)上”學(xué)習平臺，分層分級組織全員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等。

同時(shí)，組織開(kāi)展主題宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”“危險化學(xué)品安全第一課”為主要內容的宣傳單、向現場(chǎng)人員講解安全法律法規、展示各類(lèi)消防設施并演示消防滅火要領(lǐng)、各級管理人員深入生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳等方式，為員工上了一堂安全教育課。

此外，蒲潔能化公司工會(huì )開(kāi)展“安全生產(chǎn)月·巾幗講安全”安全主題系列活動(dòng)，組織女職工們積極參與到講述安全警示故事、與家屬共同繪制一張逃生路線(xiàn)圖、閱讀一本安全應急科普讀本及漫畫(huà)、剪紙、手工藝品等活動(dòng)中，為大家送上安全知識科普“套餐”。

強管理，加固安全管理“防火墻”

為進(jìn)一步查找管理短板，蒲潔能化公司以隱患排查、應急演練為抓手，持續強化風(fēng)險管控，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

蒲潔能化公司領(lǐng)導班子成員緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，帶頭深入裝置現場(chǎng)開(kāi)展隱患排查，對現場(chǎng)檢維修作業(yè)人員監護情況、生產(chǎn)運行管理情況、清潔文明生產(chǎn)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安全管理部從厘清各層級責任、分清部門(mén)職責、明確崗位職責入手，細化完善從主要領(lǐng)導到一線(xiàn)員工、從企業(yè)到班組的全員崗位安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)做到人人有責、人人知責、人人履責。與此同時(shí)，聚焦“暢通生命通道”主題，開(kāi)設有獎舉報活動(dòng)，鼓勵全員對占用堵塞消防通道、生命通道的安全隱患進(jìn)行舉報，激發(fā)員工參與安全管理的積極性。

結合工作實(shí)際，蒲潔能化公司針對夏季現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險高等特點(diǎn)，組織開(kāi)展延伸至承包商的地震疏散應急演練、火災應急疏散“無(wú)腳本”演練、?；沸孤毖菥毜?，讓“個(gè)個(gè)會(huì )應急”成為維護安全生產(chǎn)的“硬支撐”。（當地供稿 張俊 張偉）