6月14日下午，由陜煤集團直屬黨工委聯(lián)合電力集團黨委舉辦的“五型”創(chuàng )建大講堂第四期——“高效型”講堂在西安開(kāi)講。集團總部及所屬53家單位各級本部1600余名干部職工，通過(guò)“現場(chǎng)+視頻”的方式參加了學(xué)習。

對標提升

促“高效”陜煤集團在前期赴中國化學(xué)工程集團、國家能源集團開(kāi)展對標學(xué)習的基礎上，本次為扎實(shí)推進(jìn)“五型”總部（本部）建設，以更高標準、更嚴要求涵養過(guò)硬作風(fēng)，直屬黨工委聯(lián)合電力集團黨委按照“平臺共建、資源共享、上下貫通”思路，舉辦本期“高效型”大講堂，特邀中國化學(xué)工程集團、國家能源集團專(zhuān)家走進(jìn)陜煤，交流授課。

引智思悟

促“高效”國企實(shí)踐捕捉聚勢之要。本次講堂特邀中國化學(xué)工程集團有限公司總經(jīng)濟師胡永紅，國家能源投資集團有限責任公司總經(jīng)理助理劉志江授課。胡永紅從完善機構動(dòng)態(tài)適配機制、推行市場(chǎng)化選人用人機制、加大考核分配改革力度3個(gè)方面，分享了中國化學(xué)工程集團有限公司立足深化改革，創(chuàng )建高效型企業(yè)總部的思路舉措及實(shí)踐經(jīng)驗；劉志江通過(guò)講述國家能源集團一體化運營(yíng)模式發(fā)展歷程、管理架構、運轉體系和“一噸煤的故事”，介紹了國家能源集團通過(guò)優(yōu)化內部管理，實(shí)現一體化運營(yíng)的具體實(shí)踐，及該運營(yíng)模式在應對外部風(fēng)險挑戰、上下游市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)的管理優(yōu)勢。兩位專(zhuān)家現場(chǎng)就線(xiàn)上征集和互動(dòng)環(huán)節提出的“人崗動(dòng)態(tài)適配、機關(guān)360°評價(jià)結果應用、一體化運營(yíng)模式”等問(wèn)題，進(jìn)行了解答交流。

融合實(shí)踐

促“高效”視野拓展催動(dòng)思維革新。為更好激發(fā)“五型”創(chuàng )建動(dòng)能，本次講堂以宏觀(guān)、真實(shí)的生動(dòng)案例為軸，引導集團公司總部和各級單位本部干部職工深刻轉變對創(chuàng )建“高效型”總部（本部）的認識。近4個(gè)小時(shí)的“充電”賦能，讓參培人員充分了解到結合重點(diǎn)任務(wù)推動(dòng)發(fā)展提質(zhì)增效、緊盯關(guān)鍵環(huán)節統籌推進(jìn)合規管理、深化改革優(yōu)化機制加強內部協(xié)作等工作的重要性。大家紛紛表示，要以集團公司“五型”創(chuàng )建工作要求為基，把準“深化改革、強化管控、催化提效、優(yōu)化機制、亮化品牌”工作思路，將所學(xué)新模式、新觀(guān)念轉化為高效率、強協(xié)作的行動(dòng)力，推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

系統賦能

促“高效”強基固本力求行穩致遠。今年以來(lái)，陜煤集團通過(guò)深入開(kāi)展“五型”創(chuàng )建工作，系統強化頂層設計、統籌布局和資源配置能力，引導集團總部發(fā)揮戰略牽引作用，指導各級本部緊扣“八個(gè)聚焦”“四種經(jīng)營(yíng)理念”，創(chuàng )新機制、強化管理、壓實(shí)責任，為全面完成年度各項任務(wù)目標、助力集團公司躋身世界一流企業(yè)提供了堅強保障。2024年2月至今，集團已相繼舉辦“戰略型”“管控型”“創(chuàng )新型”“高效型”“會(huì )計報表”五期講堂，為企業(yè)發(fā)展聚勢賦能?！胺?wù)型”講堂將于7月應約而至，敬請期待。（張丹 王棟 雷添琪）